第 1 天的工具,不是课文重贴。
角色与闭环
先判断一件事值不值得做,再谈怎么画出来。
这个模块在练什么
把产品工作收成闭环,用来检查一段经历里你真正做过哪一步。岗位特训会按 JD 重排模块,但只要对方问「你理解的产品经理是什么」,仍然回到这里。
怎么用
听完一段需求,先在心里走完五步。哪一步说不清,就先问那一步,而不是答应排期。
转行故事只保留一个判断:你曾经发现、拒绝、推动或验证过什么。热情放在最后一句就够了。
自查
- 我能说出这五步各自的产出。
- 我能指出自己旧工作覆盖了哪一步,缺哪一步。
- 我没有把工具能力当成产品能力。
面试里怎么开口
为什么做产品,用一个真实判断回答,不用性格形容词。
容易讲歪的地方
- 把沟通能力当成差异点。
- 用「负责过整个项目」掩盖你只接触了其中一步。
资料

苏杰《人人都是产品经理》
书籍
没有稳定的单一官方商品页,这里只列书名。
